Cần nhất là một đầu óc khoáng đạt và rộng mở

Trong tình hình khủng hoảng năng lượng, giá dầu ngày một tăng cao như hiện nay thì một nguồn năng lượng mới thay thế là một bài toán khó, nhưng cũng là cơ hội lớn cho những ai sáng tạo và biết nắm bắt thời cơ. Tulsi Tanti - Chủ tịch tập đoàn năng lượng Suzlon Energy là người đã nhìn thấy nguồn năng lượng vô tận từ sức gió và khai thác thành công ngành công nghiệp điện gió. Ngày nay, với hệ thống các nhà máy khắp năm châu lục và những cánh đồng điện gió xuyên châu Á, Suzlon trở thành nhà máy điện gió lớn thứ tư thế giới, lợi nhuận hàng năm lên đến 850 triệu USD. Khi giá dầu hiện tại xấp xỉ 130 USD/thùng, Tulsi Tanti càng tin tưởng rằng sức gió sẽ là nguồn năng lượng chủ đạo trong tương lai. “Công nghiệp xanh là ngành kinh doanh lợi nhuận cao, nhưng không chỉ vì tiền mà còn vì trách nhiệm xã hội” chính là triết lý kinh doanh của tỉ phú người Ấn, được mệnh danh là “người gió” (wind man).

Khởi nghiệp

Tulsi R. Tanti sinh năm 1958 trong một gia đình nông dân ở bang Gujarat, Ấn Độ. Thuở nhỏ Tanti rất cơ cực, vừa phải lao động kiếm sống, vừa tự trang trải việc học. Được cái cậu bé học rất khá và vào được Đại học Rajkots Saurashtra, chuyên ngành kỹ sư máy. Sau khi tốt nghiệp, Tanti vào làm việc cho Công ty dệt Suzlon ở thành phố cảng Surat, bang Gujarat. Chẳng lâu sau, nhờ những đóng góp có ích cho sự phát triển của Suzlon, Tulsi Tanti được tín nhiệm bầu làm giám đốc điều hành. Năm 1994, Suzlon gặp khó khăn về mặt tài chính và những hóa đơn điện hàng tháng là một gánh nặng. Trước nguy cơ ấy, Tanti nghĩ cách làm thế nào để Suzlon có thể tự cung cấp điện phục vụ cho sản xuất mà không cần mua điện từ chính phủ. Và một ý tưởng bất ngờ chợt ập đến với anh: sử dụng sức gió. Gió là một nguồn năng lượng tự nhiên vô tận và khá ổn định, vì thế Tanti quyết định đầu tư các thiết bị sản xuất điện từ gió. Năm 1995, dù chi phí thiết bị làm điện từ gió rất cao nhưng Tanti vẫn quyết định lắp đặt một cặp turbin điện gió tại nhà máy của mình. Đúng như dự báo của Tulsi Tanti, hai turbin điện gió ấy không những cung cấp đủ điện cho sản xuất, mà còn giúp nhà máy tiết kiệm một khoản chi phí đáng kể.

Bài toán năng lượng và môi trường

Đầu năm 2000, khi đọc một dự báo về việc Trái đất đang ấm dần lên, nếu thế giới không giảm lượng khí carbon thải ra môi trường thì tương lai một số địa danh sẽ bị nhấn chìm hoàn toàn, lập tức Tanti nhận ra tương lai của mình không chỉ bó hẹp trong ngành dệt nữa, mà là ngành năng lượng tạo bằng sức gió. “Tôi đã có một hướng đi rất rõ ràng” - ông nói - “Nếu Ấn Độ cũng tiêu thụ nhiều năng lượng như Mỹ, thế giới sẽ nhanh chóng cạn kiệt tài nguyên. Hoặc là Ấn Độ ngừng phát triển, hoặc là tìm ra giải pháp thay thế”. Nếu gió là giải pháp cho bài toán năng lượng của Công ty Suzlon thì tại sao không dùng nó phát triển của các ngành công nghiệp khác? Năm 2001, ông quyết định bán hẳn nhà máy dệt và thành lập Công ty Suzlon Energy khai thác năng lượng gió để sản xuất và cung cấp điện. Suzlon Energy nhanh chóng xây dựng những nhà máy điện gió và thiết lập hệ thống mạng lưới cung cấp khắp các bang, chiếm được 35% thị phần trong nước.

Người hùng ngành công nghiệp điện gió

Khi Suzlon Energy đã phát triển ổn định trong nước, Tanti nỗ lực đưa công nghiệp điện gió của mình chinh phục thị trường thế giới. Suzlon Energy hiện đã hoàn tất việc đầu tư thiết bị tại “cánh đồng gió lớn nhất châu Á” ở Kanyakumari, cực Nam Ấn Độ, tạo ra công suất phát điện đến 500 MW. Để có thể cạnh tranh được với những đối thủ lớn ở châu Âu như hệ thống gió Vestas của Đan Mạch, Enercon của Đức và Gamesa của Tây Ban Nha hoặc Avera của Pháp, Suzlon đã tích cực cải tiến kỹ thuật và trở thành nhà cung cấp thiết bị năng lượng gió với giá thấp nhất có công nghệ tiên tiến tương đương các nhà chế tạo châu Âu. Tiếp đó, Tulsi Tanti mở rộng mạng lưới của mình sang Mỹ, Trung Quốc và gần đây nhất là Úc và Hàn Quốc.
Tháng 10/2006, trên thị trường chứng khoán Bombay, cổ phiếu của Suzlon Energy tăng đến 60%, tương đương với tài sản mà Tulsi Tanti nắm giữ là 4,3 tỉ USD và ông nhanh chóng được xếp vào hàng ngũ những doanh nhân hàng đầu thế giới. Tạp chí Time của Anh và Forbes của Mỹ bình chọn Tulsi Tanti là người hùng của nền công nghiệp điện gió và bảo vệ môi trường.
Nói về bí quyết thành công của mình, tỉ phú Tulsi Tanti đã chia sẻ những bài học sau:

Nắm bắt thời cơ

“Khả năng thành công của một doanh nghiệp phần lớn được quyết định bởi người lãnh đạo nhạy bén với cơ hội” - Tanti chỉ ra điều quan trọng nhất. Ông cho biết cơ hội có rất nhiều, nhưng để trở thành doanh nghiệp lớn thì phải biết nắm bắt mọi cơ hội.

Tốt hơn và rẻ hơn

“Trong môi trường cạnh tranh toàn cầu ngày nay, sản phẩm của chúng ta không thể chỉ tốt hơn đối thủ mà phải vừa có chất lượng lẫn giá thành thấp” - ông chia sẻ. Đó là sức mạnh để Suzlon Energy chiến thắng những đối thủ tầm cỡ ở châu Âu. “Chất lượng đi kèm với giá thấp không có nghĩa là chúng tôi phá giá, mà cạnh tranh lành mạnh, công bằng. Năng lượng luôn cần thiết cho sản xuất, nếu giá năng lượng cao như giá dầu hiện tại thì chúng ta sẽ không thể phát triển nổi” - Tanti khẳng định.

Biết mở rộng khả năng

Trong buổi nói chuyện với các doanh nhân trẻ ở Ấn Độ về thời khó khăn nhất của mình, Tanti đã chia sẻ: “Một khi các bạn đã dấn thân vào lĩnh vực kinh doanh thì điều cần nhất là một đầu óc khoáng đạt và rộng mở, ngay cả khi đang bị bế tắc. Hãy tin tưởng rằng bản thân mỗi chúng ta luôn có một khả năng không giới hạn”.

Ý thức bảo vệ môi trường

“Môi trường đang bị chúng ta hủy hoại đến mức báo động. Đã đến lúc các doanh nghiệp nên xem xét lại nguồn năng lượng thay thế và đừng thêm bất cứ một hành động nào làm tổn hại đến môi trường sống nữa. Năng lượng gió và năng lượng mặt trời là vô tận, hãy tận dụng vào kinh doanh vì một tương lai xanh sạch hơn” - nhà tỉ phú đã phát biểu như vậy về vấn đề môi trường và khuyến khích phát triển ngành công nghiệp xanh.

Bài http://www.saga.vn/ hợp tác với Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần, số 251, ra ngày 30/05/2008