Cám ơn bài viết cho mình công cụ để tiếp cận vấn đề chủ động. Cám ơn kiến thức mọi người trao đổi ở đây.

• Luật Pháp, chính sách quy định của nhà nước về loại hình kinh doanh của công ty; (VD : Thuốc lá thì ko thể phát triển tốt dc, IT thì phát triển tốt);
• Xu hướng nền kinh tế vĩ mô (VD : trong 5 năm tới IT sẽ phát triển thế nào);
• Văn hoá xã hội (VD : người VN thích xài tiền hơn thẻ ATM);
• Công Nghệ;
• Nhân khẩu học : dân số, tuổi tác, trình độ...
• Điều kiện tự nhiên của vùng cần phát triển.
  

• Yếu tố khách hàng
• Đối thủ cạnh tranh hiện hữu
• Đối thủ cạnh tranh tiềm năng
• Nhà cung cấp
• Sản phẩm thay thế
  

• Money : tài chiíh
• Man : nhân lực
• Machine : máy móc
• Material : nguyên liệu
• Management : quản lý

• Product : sản phẩm
• Price : giá cả
• Place : kênh phân phối
• Promotion

- S: Sự nổi tiếng của các nhân vật hoạt hình, thương hiệu Walt Disney nổi tiếng, tiềm lực tài chính vững mạnh

- W: Sự hiểu biết về văn hóa, sở thích của người Pháp chưa đầy đủ

- O: Vị trí địa lý của Phi thuận lợi (trung tâm Châu Âu), Chính phủ Pháp có những biện pháp khuyến khích và hỗ trợ về giao thông, về giá đất, về góp cổ phần,...

- T: Sự cạnh tranh của các công viên chủ đề khác ở Paris.

Sau khi nhập vào thông tin vào file , rồi làm gì tiếp theo, chỉ mình với . hichic

"Đã đọc được những bài viết dạng như thế này, nhưng theo mình đó chỉ là một cách bắt chước máy móc thôi, một sự áp dụng có tính chất gượng ép thôi..." Không biết lần thứ bao nhiêu diemvuong có câu "xanh rờn" như thế này, làm phiền những người đưa bài lên quá!

Cụ thể trong trường hợp này, vutruonggiang đã chỉ ra một bài viết chi tiết rõ ràng kỹ thuật phân tích SWOT mà theo tôi khá đầy đủ, mang tính thực tế của JackPhi nhất là những phần bổ sung bên dưới của các bạn đọc. Thực tế phân tích SWOT không phải là tất cả mà nó chỉ là một trong các kỹ thuật thường sử dụng trong phân tích tình huống (situational analysis), nó rất hữu dụng trong kinh doanh, marketing, chiến lược...

Các bạn thân mến, lý thuyết là những kiến thức chung, muốn nó trở nên có ích thì phải là năng lực của chính bản thân của chúng ta! Một bài viết chỉ hạn hẹp trong khuôn khổ điều tác giả muốn nói không thể đáp ứng kỳ vọng của cá nhân ai đó thì âu cũng là bình thường. Điều cuối cùng tôi muốn nói là cách chúng ta nói hay viết cũng thể hiện khả năng tư duy, kiến thức cuộc sống và kỹ năng sống của bản thân mình vậy...

Đã đọc được những bài viết dạng như thế này, nhưng theo mình đó chỉ là một cách bắt chước máy móc thôi, một sự áp dụng có tính chất gượng ép thôi. Phân tích SWOT không đơn giản là dùng để chỉ ra điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức, nếu mới chỉ làm như vậy thì đây mới chỉ là bước dạo đầu thôi, cái cần làm tiếp theo là kết hợp các yếu tố lại với nhau: giả sử điểm mạnh kết hợp với cơ hội tạo ra thế mạnh gì cho công ty, liệu công ty có dùng điểm mạnh đó để tận dụng tốt cơ hội không là liệu nó có đẩy lùi điểm yếu không, điểm yếu và thách thức kết hợp với nhau tạo ra nguy cơ gì cho công ty, liệu nguy cơ đó có mang tính rủi ro cao đối với doanh nghiệp không, là liệu cách đối thủ sẽ làm gì khi biết được điều này, các phương án nếu có khi gặp...sau đó mới viết một bản kết luận tổng quát, một bản nhận xét chung...

Đây đơn thuần chỉ là một cái Mẫu. Nếu bạn quan tâm về phân tích SWOT vui lòng tham khảo bài viết: Phân tích SWOT của bạn JackPhi đăng ở mục Phân tích và dự báo đăng ngày 27/02/2007. Thanks!

Bạn chỉ mới nói sơ lược thôi, vậy các bước tiếp theo như thế nào?

Mình là thành viên mới của diễn đàn SaGa, mình vừa đọc được bài của bạn mình thấy nó rất hay và rất bổ ích, mình cám ơn bạn đã cung cấp những thông tin tốt và hy vọng bạn sẽ cung cấp nhiều bài viết tốt hơn.