Tìm kiếm  
 
Lý thuyết quản trị Văn hóa kinh doanh Tổ chức Lãnh đạo Điều khiển Kế hoạch - Chiến lược
Lãnh đạo vs Quản lý | Khuyến khích và động lực | Nhóm làm việc | Giao tiếp - Đàm phán
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Kỹ năng quản lý » Lãnh đạo » Lãnh đạo vs Quản lý

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga - Sức khỏe

KIẾN THỨC KINH DOANH

Tài chính
Kỹ năng quản lý
Khởi nghiệp
Sản xuất vận hành
Nguồn nhân lực
Kinh tế học kinh doanh
Ứng dụng CNTT
Marketing - PR
Luật kinh doanh
Quản trị chiến lược
Nghiên cứu tình huống
Tra cứu thuật ngữ

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

 

BÀI BÌNH CHỌN

  Các phong cách lãnh đạo - Charismatic Leader  
  Thất bại là khởi nguồn của thành công  
  Một vài so sánh giữa người lãnh đạo và nhà quản lý  
  Những tố chất cần có của "sếp"  
  Quản lý bản thân (01)  
  Vai trò của người lãnh đạo  
  Điệu hổ ly sơn  
  Chuyện Nàng Bạch Tuyết và Bảy Chú lùn duới góc độ Lãnh đạo va đổi mới  
  Bảy bước trở thành nhà lãnh đạo giỏi.  
  Các phong cách lãnh đạo - Participative Leader  
... Xem tất cả

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

 
Lãnh đạo vs Quản lý  

LÃNH ĐẠO CŨNG PHẢI BIẾT BAO DUNG

Đặt mình vào vị trí của người khác, xem xét quan điểm theo nhiều góc độ khác nhau là cách để chúng ta mở rộng thêm hiểu biết của mình và sẽ giảm bớt đi tính nóng. Hãy bao dung bạn sẽ hiểu được cả thế giới.

( Người gửi: duydongtrang  - 20/05/2012  -  Thảo luận: 0)

8 bài học quản lý từ Steve Jobs

Sự ra đi của Steve Jobs là một nỗi mất mát khổng lồ nhưng nghệ thuật quản lý của ông sẽ vẫn mãi là hành trang quý giá cho các lớp doanh nhân trẻ, trong đó có Agarwal, vươn tới thành công

( Người gửi: sic_NT  - 12/10/2011  -  Thảo luận: 0)

Tại sao phải có một nhà lãnh đạo mạnh mẽ?

Nhiều lãnh đạo đã thành công với tinh thần và ý chí đằng sau sự khó khăn lớn là một cơ hội lớn.

( Người gửi: sic_NT  - 04/10/2011  -  Thảo luận: 0)

Tổ chức cần khả năng lãnh đạo hơn là cần người lãnh đạo

Theo GS Dave Ulrich, bộ óc quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới, cho rằng các nguồn lợi thế cạnh tranh truyền thống rất dễ sao chép, do đó, tổ chức và con người trở thành nguồn lợi duy nhất.

( Người gửi: sic_NT  - 29/09/2011  -  Thảo luận: 1)

Doanh nghiệp và trò chơi 'ai thiệt hơn'

Từ chuyện hôn nhân tới chuyện kinh doanh, tất cả đều là những trò chơi được mất giữa đôi bên. Tiếc là, thay vì chơi trò cùng thắng (win-win), chúng ta vẫn thường chơi kiểu ăn thua (win-lose) dẫn tới cùng thua (lose-lose) và tệ hơn cả là trò "ai thiệt hơn" (I lose less).

( Người gửi: sic_NT  - 13/09/2011  -  Thảo luận: 0)

CEO và "gót chân Achille” của doanh nghiệp

Cùng với thương hiệu, danh tiếng là phần giá trị quan trọng nhất của một số công ty trên thị trường. Bởi những công ty lớn như Coca Cola, Microsoft hay Yahoo, giá trị của thương hiệu và danh tiếng chiếm đến 80-90%.

( Người gửi: sic_NT  - 30/08/2011  -  Thảo luận: 0)

Kinh doanh Nếu ... Vì ... Mặc dù

3 mặt của kinh doanh: Nếu... Vì... Mặc dù. Ẩn chứa trong đó cũng là những tố chất mà một doanh nhân cần có.

( Người gửi: tcnh0305  - 24/05/2011  -  Thảo luận: 2)

Làm thế nào để tạo động lực làm việc cho cấp dưới?

Sở hữu được một nguồn nhân lực dồi dào và sẵn sàng hoàn thành tốt từng công việc được giao luôn là điều kỳ vọng của chủ doanh nghiệp. Nhưng trong mọi tổ chức, thuộc mọi lĩnh vực vẫn tồn tại không ít những cá nhân lao động với chất lượng thấp hơn năng lực thật sự của bản thân họ.

( Người gửi: thuynt2006  - 04/03/2011  -  Thảo luận: 0)

Thế giới Apple thời hậu Steve Jobs

Ngay sau tuyên bố tạm nghỉ của Steve Jobs, cổ phiếu của Apple đã lập tức giảm mạnh trên các sàn chứng khoán. Liệu sự vắng mặt của vị thuyền trưởng tài ba này có làm cho con thuyền Apple vốn được xây dựng rất vững chắc sụp đổ không? Và liệu vị thuyền trưởng mới có kế thừa được tâm huyết và tầm nhìn chiến lược của Steve Jobs người đã quá thành công với vai trò CEO của Apple.

( Người gửi: thuynt2006  - 19/01/2011  -  Thảo luận: 0)

Phía sau sự thành công của Intel

Intel là một thương hiệu nổi tiếng trên toàn thế giới và không còn xa lạ gì đối với những người sử dụng các thiết bị công nghệ điện tử. Câu chuyện đằng sau thành công đó là gì? Điều gì đã tạo nên một gã khổng lồ trong thị trường công nghệ như vậy?

( Người gửi: thuynt2006  - 20/12/2010  -  Thảo luận: 0)

 
 
1 2 3 4 5 6 7 8 9
 
        
     
 
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

BÀI HAY

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý
Các phong cách lãnh đạo - Charismatic Leader
Một vài so sánh giữa người lãnh đạo và nhà quản lý
Người lãnh đạo và Nhà quản lý
Vai trò của người lãnh đạo
Các phong cách lãnh đạo - Participative Leader
Các phong cách lãnh đạo - Trường phái Chuyển giao
Bảy bước trở thành nhà lãnh đạo giỏi.
Những tố chất cần có của "sếp"
Chuyện Nàng Bạch Tuyết và Bảy Chú lùn duới góc độ Lãnh đạo va đổi mới
... Xem toàn bộ

THẢO LUẬN

(vodka0206) Nhìn chung những nhà lãnh đạo hướng vào công việc với mục tiêu hoàn thành tốt nhất một việc cụ thể. Họ có đặc tính ngại rủi ro và cố gắng tìm kiếm những phương ...
(phoenixflower) Em là sinh viên năm thứ 3 ĐH KTQD, em đang tìm hiểu về đề tài này, tác giả có thể chia sẻ tài liệu về mô hình này theo email: hongtucau91@gmail.com được không ạ ...
(NguyenVanGP) Nếu bạn hướng tới là 1 nhà quản trị thì không nên xây dựng trong mình 1 tượng đài nào cả.
Nếu bạn nào thích thảo luận chung về các vấn đề quản trị có thể t ...
(thai_hien1212) 1 VÀI NHÀ QUẢN TRỊ Ở VN QUẢN TRỊ THEO THƯƠNG GHÉT. DĨ NHIÊN, TIÊN TRÁCH KỸ HẬU TRÁCH NHÂN, VÀ AI CŨNG CÓ LỖI NHƯNG NGƯỜI TA THÍCH CÁCH QUẢN TRỊ CỦA SINGAPORE, C ...
(lctoai64) Mình cảm thấy thêm một vài ví dụ bài viết sẽ hay hơn.
... Xem toàn bộ
 
TRẮC NGHIỆM

Khoảng cách từ Trái Đất tới Mặt Trăng

 

 

Đăng ký:216481 (Vàng: 21 - Bạc:11)

Thảo luận:42710

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:4963

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1494

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tầng 26 Xuân Thủy Tower, 173 Xuân Thủy, Q Cầu Giấy – ĐT: (04) 39446509
TP HCM: Lầu 5, 293 Điện Biên Phủ, P. 15, Q. Bình Thạnh - ĐT:(08) 54042168
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.