Nguyên tắc SMART trong kinh doanh

Cuộc sống ngày nay với sự đòi hỏi ngày càng cao trong công việc bắt buộc chúng ta phải có kỹ năng làm việc tốt để có thể thích nghi được với nó, đạt được kết quả cao trong công việc cũng như cân bằng được cuộc sống cá nhân và gia đình.

( Người gửi: cannasafire  - 14/01/2010  -  Thảo luận: 0)

Thuật toán kinh doanh Kiến

Nhà bác học đồng thời là nhà sáng lập ra Công ty tư vấn DN Bios Group Inc. S.T.Kauffman phân tích rằng, môi trường kinh doanh giống như thế giới thiên nhiên, trong đó có những quá trình thay đổi liên tục. Bước đột phá của Bios Group Inc là áp dụng quy luật của loài kiến rất thành công vào việc kinh doanh tại nhiều tập đoàn lớn.

( Người gửi: cannasafire  - 08/01/2010  -  Thảo luận: 0)

Triết lý Goldilock trong quản lý nhân viên

Goldilocks từ lâu được xem như một thách thức “kinh điển” trong quản lý và điều hành kinh doanh...

( Người gửi: ngoisaobang871  - 18/12/2009  -  Thảo luận: 2)

Xây dựng 1 biểu đồ rủi ro

Thế giới đang bị cuốn theo những mô hình quản lý rủi ro ngày càng đa dạng, tinh vi và nguy hiểm. Mặc dù các công ty làm tốt việc quản lý các rủi ro cấp thấp và có thể dự đoán, nhưng phần lớn vẫn duy trì nhận thức sai lầm rằng họ có khả năng tiên liệu và đối phó với các nguy cơ nguy hiểm hơn rất nhiều.

( Người gửi: nthpink  - 03/12/2009  -  Thảo luận: 0)

Quản trị khoản phải thu!

Khoản phải thu là số tiền khách hàng nợ doanh nghiệp do mua chịu hàng hóa hoặc dịch vụ. Có thể nói hầu hết các công ty đều phát sinh các khoản phải thu nhưng với mức độ khác nhau, từ mức không đáng kể cho đến mức không thể kiểm soát nổi...

( Người gửi: smilingrose259  - 24/11/2009  -  Thảo luận: 1)

Thăm dò trực tuyến cách tiếp cận mới đến khách hàng

Tất cả chúng ta đều biết rằng, giữ chân được một khách hàng cũ ít tốn kém hơn nhiều việc tìm được một khách hàng mới. Khi ngân sách bị siết chặt, nguồn lực giảm, các doanh nghiệp ngưng tìm kiếm các khách hàng cả trong quá khứ và tương lai, hơn hết là tập trung dành sự quan tâm nhiều hơn cho khách hàng hiện tại.

( Người gửi: yunhoo  - 17/11/2009  -  Thảo luận: 5)

Đòn bẩy tài chính: Quản lý thế nào?

Hiện tại dự án luật sửa đổi Luật các tổ chức tín dụng đang được trình xin ý kiến Quốc hội tại kỳ họp lần này.Trong bối cảnh hiện nay, các nhà làm luật dường như đang chủ trương xây dựng một bộ luật chặt chẽ, thận trọng về quản lý đối với các giao dịch tài chính...

( Người gửi: chyp_tomato  - 16/11/2009  -  Thảo luận: 1)

Các nhà quản trị trong thời kì khủng hoảng

McKinsey Quarterly tiến hành cuộc điều tra này từ tháng 7 - 2009 và đã nhận được phản hồi của 1.653 nhà quản trị trên khắp thế giới. Kết quả điều tra cho thấy, hầu hết các nhà quản trị đang đáp ứng tốt những đòi hỏi của nền kính tế trong cuộc khủng hoảng hiện nay. Song, lờ mờ phía chân trời đang có những bóng đen...

( Người gửi: thao_pham  - 22/10/2009  -  Thảo luận: 0)

Bốn bước bảo vệ thông tin mật trong doanh nghiệp

Có nhiều nguồn thông tin mật về kinh doanh có thể bị rò rỉ cho các đối thủ cạnh tranh, và một trong những nguồn rò rỉ thông tin khó quản lý nhất là từ các nhân viên cũ...

( Người gửi: glassstar2002  - 16/10/2009  -  Thảo luận: 0)

Triết lý vàng trong kinh doanh

Trong giấc mơ, các công ty nhỏ thường thấy mình trở thành những công ty lớn. Và trên thực tế, hầu hết các công ty lớn ngày nay đều có xuất phát điểm từ những công ty nhỏ, thậm chí là rất nhỏ...

( Người gửi: glassstar2002  - 09/10/2009  -  Thảo luận: 1)