Tìm kiếm  
 
Lý thuyết quản trị Văn hóa kinh doanh Tổ chức Lãnh đạo Điều khiển Kế hoạch - Chiến lược
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Kỹ năng quản lý » Lý thuyết quản trị

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Quản lý chất lượng đồng bộ (TQM)
Quy luật Pareto
3 Học thuyết Quản trị nhân lực phương Tây
Nguyên tắc SMART trong kinh doanh
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ đóng vai trò quan trọng hơn trong khu vực kinh tế tư nhân
MBTI và bài toán đánh giá nhân viên (Phần 1)
Quản lý tri thức-Một xu hướng của quản trị kinh doanh hiện đại
Time: quản lý tốt là cả một nghệ thuật
Những nhân tố cơ bản của quá trình ra quyết định
Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Quy luật Pareto  
  Nguyên tắc SMART trong kinh doanh  
  Quản lý tri thức-Một xu hướng của quản trị kinh doanh hiện đại  
  Quản lý chất lượng đồng bộ (TQM)  
  Lập MAT - công việc không thể thiếu  
  MBTI và bài toán đánh giá nhân viên (Phần 1)  
  Quản trị công ty và kiểm soát xung đột – Góc tiếp cận của các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam  
  Doanh nhân trẻ: Những bài học không bao giờ cũ  
  6 điều giết chết khát vọng thăng chức  
  6 yếu tố cần tránh khi hợp tác kinh doanh  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: DNSGCT  --   27/11/2008 06:16 PM    

6 điều giết chết khát vọng thăng chức

( Bình chọn: 4   --  Thảo luận: 1 --  Số lần đọc: 7943)

Trong quyển sách có tên 30-Day Job Promotion của chuyên gia Susan Britton Whitcomb có nêu rằng: những ai luôn có khát vọng thăng chức phải biết kết hợp hài hòa giữa những kỹ năng cứng lẫn kỹ năng mềm để thể hiện sự tự tin, cách suy nghĩ quyết đoán và lòng tận tụy cao với công việc. Trong cuốn sách trên, tác giả cũng nhấn mạnh nhiều đến những sai lầm hay phạm phải và có thể gây cản trở đến những cơ may được thăng chức của nhân viên. Sau đây là sáu điều bạn nên tránh khi đang hướng đến một chức vị cao hơn.

1. Xem thường việc ăn mặc, cách nói năng và lối hành xử. Khi cơ may thăng chức đã đến, dáng vẻ bề ngoài càng trở nên quan trọng. Nếu bạn trông không được chuyên nghiệp, cấp trên sẽ lo ngại bạn được nhận chức mới với một hình thức không phù hợp. Nên cố gắng ăn vận chỉnh tề với tác phong đĩnh đạc hơn.

2. Chưa sẵn sàng đạt đến những giá trị mới. Dù người ra quyết định chọn lựa nhân tài trong công ty có thể thân cận với bạn, bạn vẫn phải chứng minh được năng lực của mình. Hãy không ngừng thể hiện kỹ năng, hiểu biết và điểm mạnh của bạn để được người khác thừa nhận.

3. Thiếu hiểu biết về một tương lai rộng lớn. Người nắm quyết định luôn kỳ vọng rằng việc tiến cử bạn lên chức cao hơn sẽ ảnh hưởng tốt đến doanh thu và lợi nhuận của công ty. Nếu không thể thuyết phục họ về những ý tưởng và nỗ lực của mình hướng đến các mục tiêu to lớn của công ty, bạn khó hy vọng được thăng chức.

staff_recruitment1.jpg4. Có những biểu hiện tiêu cực. Những nhà lãnh đạo tài ba luôn tỏ ra một thái độ lạc quan trong bất kỳ tình huống xấu nào. Do đó, người quyết định sẽ không bao giờ ủng hộ bạn vào vị trí lãnh đạo, nếu biết bạn hay đau khổ, chán chường và tùy tiện. Bởi đơn giản rằng những yếu tố tiêu cực ấy không để bạn đi đúng hướng trong công việc.

5. Mong chờ thăng chức nhưng không có ý thức vươn xa hơn vị trí hiện tại. Một số người cho rằng họ đang làm rất tốt công việc của mình cũng như hoàn tất mọi yêu cầu từ cấp trên nên việc thăng chức là tất yếu. Song sự thật hoàn toàn khác: cấp trên chỉ muốn đề cử những nhân viên thể hiện được năng lực quản lý đúng mong muốn của họ và sẵn sàng đương đầu, gánh vác công việc nhiều hơn.

6. Biểu lộ sự ham muốn quyền lực. Trong hầu hết các trường hợp, nhu cầu của lãnh đạo luôn đi trước nhu cầu của nhân viên. Vì thế, cách thể hiện mong muốn được thăng tiến cao hơn không giúp bạn tiến xa hơn một chút nào. Thay vào đó, bạn nên cam kết sẽ làm tất cả những gì có thể để giúp cho công ty phát triển thành công.

Tóm lại, để tiến thân trong sự nghiệp, bạn cần phải có một kế hoạch hành động linh hoạt, những chứng minh về quá trình làm việc tốt của mình, có nhận thức đúng về chính bản thân, có lòng kiên nhẫn và một thái độ luôn tích cực.

Bài hợp tác giữa SAGA và DNSGCT

www.SAGA.vn l Theo Gia Trịnh - DNSGCT

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 20/ 4 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 0)
 
Thảo luận (1) Thành viên ưa thích (5)
Trang trước   -  1/1  -   Trang sau
 
  nthuphuongktqd (01/12/2008 01:56 PM)  
 
Em xin lỗi, tên tít bài này nên sửa lại là: "Sáu điều giết chết sự thăng chức của bạn" thì hợp lý hơn chứ nhỉ?
 
   
     
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Phân tích SWOT
6 yếu tố cần tránh khi hợp tác kinh doanh
Chủ doanh nghiệp: Hãy biết “buông tay”
Phân cấp quản lý tài khóa và tăng trưởng kinh tế Việt Nam
Tổ chức Đại hội đồng cổ đông nhằm thu hút Nhà đầu tư
5 bước để khẳng định chứng thực của khách hàng
Sổ tay quản lý: Dương Đông kích Tây
 
 
 
 

Đăng ký:216481 (Vàng: 21 - Bạc:11)

Thảo luận:42710

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:4963

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1494

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tầng 26 Xuân Thủy Tower, 173 Xuân Thủy, Q Cầu Giấy – ĐT: (04) 39446509
TP HCM: Lầu 5, 293 Điện Biên Phủ, P. 15, Q. Bình Thạnh - ĐT:(08) 54042168
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.