Ngoài mục tiêu thu hút khách hàng của đối thủ,
marketer
còn có một nhiệm vụ chiến lược dài hạn quan trọng khác: thu hút những
đối tượng chưa gia nhập thị trường, những đứa trẻ hôm nay - người tiêu
dùng trong tương lai.
Trẻ em - Người tiêu dùng tương laiTrong
tư duy của marketer, trẻ em mang trong mình ba quyền lực với thị
trường: khả năng chi tiêu trực tiếp; khả năng ảnh hưởng tới chi tiêu
của bố mẹ, người thân trong gia đình; trẻ em chính là thị trường tương
lai. Nhiều nhà nghiên cứu đã thừa nhận rằng khả năng
nhận dạng thương hiệu
hay những thói quen đã hình thành trong tuổi thơ sẽ tiếp tục ảnh hưởng,
thậm chí chi phối người tiêu dùng khi họ đã trưởng thành. Nói cách
khác, ngoài mục tiêu thu hút khách hàng của đối thủ, marketer còn có
một nhiệm vụ chiến lược dài hạn quan trọng khác: thu hút những đối
tượng chưa gia nhập thị trường, những đứa trẻ hôm nay - người tiêu dùng
trong tương lai.
Tiếp thị trẻ em, do vậy, càng có ý nghĩa với
một đất nước có dân số trẻ như Việt Nam, nơi có số người tiêu dùng dưới
bốn tuổi lên tới bảy triệu (tương đương với dân số Thụy Điển) và số dân
4-12 tuổi lên tới 12 triệu, những nhóm thế hệ mà chẳng bao lâu nữa sẽ
đóng vai trò quyết định mức tiêu dùng của thị trường Việt.
Vai trò chi phối của quảng cáoVới trẻ em,
quảng cáo
dường như là công cụ có ảnh hưởng mạnh nhất mà các marketer có trong
tay. Cùng nhớ lại mô hình AIDAS (Attention - Thu hút chú ý, Interest -
Lý thú, Desire - Nhu cầu, Acquisition - Mua hàng, Satisfaction - Thỏa
mãn), quảng cáo khởi đầu bằng việc thu hút sự chú ý của trẻ em, tiếp đó
tạo ra sự lý thú trong tâm hồn của trẻ về sản phẩm được xem trên quảng
cáo, thúc đẩy trẻ mua, hoặc “yêu sách” bố mẹ chúng mua sản phẩm và
cuối cùng khiến cho trẻ thấy thực sự thỏa mãn về sản phẩm.

Điểm
khác biệt lớn nhất về ảnh hưởng của quảng cáo đối với trẻ em và với
người trưởng thành, đó là trẻ em dễ bị quảng cáo chi phối hơn. Trẻ
em đón nhận quảng cáo như một hình thức giải trí và thường dành
những tình cảm với những
quảng cáo ấn tượng, từ đó đòi phụ huynh mua sản phẩm bằng được.
Phim
ảnh, đặc biệt là truyền hình đóng một vai trò quan trọng với
cuộc sống của trẻ em. Theo một nghiên cứu của Hery Kaiser
Foundation được thực hiện tại Hoa Kỳ, có tới 61% trẻ em Mỹ
dưới hai tuổi xem tivi hoặc video, 19% trẻ dưới một tuổi và 29%
trẻ 2-3 tuổi có tivi trong phòng mình, 43% trẻ dưới một tuổi
xem tivi hàng ngày và 59% trẻ dưới hai tuổi xem tivi /video hơn 2
giờ/ngày. Điều này giải thích tại sao chi tiêu cho quảng cáo
truyền hình chiếm tới 70% chi tiêu cho quảng cáo dành cho trẻ
em tại Mỹ. Tăng trưởng chi tiêu quảng cáo cho thiếu nhi cũng
tăng mạnh mẽ trong những năm qua, từ khoảng 100 triệu USD lên
tới 2,5 tỉ USD vào năm 2005.
Khai thác hình ảnh thần tượngTrẻ
em nhỏ hơn 12 tuổi dường như không phân biệt được sự khác biệt
giữa quảng cáo và phim ảnh. Trên thực tế, những đoạn quảng
cáo xen giữa những bộ phim dành cho thiếu nhi, thậm chí việc
lồng quảng cáo sản phẩm trong những bộ phim đó khiến trẻ
tiếp nhận thông điệp gần như “vô thức”. Trẻ dễ dàng bị ảnh
hưởng bởi sự xuất hiện của những thần tượng, những nhân vật
được chúng yêu thích, tìm cách bắt chước theo những hình ảnh
quảng cáo cũng như động tác của những
thần tượng được yêu thích.
Tùy
theo độ tuổi, giới tính và những diễn biến tâm sinh lý, những
nhân vật được trẻ yêu thích “biến hóa” từ những hoàng tử,
công chúa, siêu nhân hay búp bê Barbie, từ những anh hùng trong
phim viễn tưởng cho tới những vận động viên thể thao, từ các
ca sĩ nổi tiếng tới những anh hề xiếc, từ những nhân vật
hoạt họa cho tới những gương sáng có thực.
Nói về sở
hữu hình ảnh những nhân vật được ưa thích phải nói đến Walt
Disney, với sự sở hữu của vô số những nhân vật ưa thích của
trẻ em trên quy mô toàn cầu. Sau khi đã được thừa nhận về vai
trò thống trị trong thị trường dành cho bé gái của làng công
nghiệp giải trí, mới đây Walt Disney đã trình làng Disney XD,
một thương hiệu nhắm đến những cậu bé 6 -14 tuổi, nhóm đối
tượng mà các nhà nghiên cứu cho rằng lợi nhuận thu được trên
toàn cầu có thể lên tới 50 triệu USD. Tại Việt Nam, rất nhiều
nhãn hàng đã mua
nhượng quyền
hình ảnh các nhân vật hoạt hình Disney để gắn lên sản phẩm của mình,
trong đó phải kể đến Bánh kẹo ABC, Công ty Phương Nam (sách, báo...),
Công ty ICP (nước giải khát Max Vi)…
Những chia sẻ về bản
quyền giữa Việt Nam với các đối tác nước ngoài một mặt hẳn
sẽ làm những marketer “du kích” đau đầu cho bài toán chi phí
nhưng mặt khác cho thấy việc phát triển một chiến lược tạo
dựng thần tượng, những nhân vật được ưa thích càng trở nên có
ý nghĩa. Đó không chỉ là phục vụ cho nhu cầu kinh doanh hiện
tại mà còn là đầu tư cho tương lai, không chỉ là định hình
tiêu dùng hôm nay mà sẽ còn góp phần chi phối lối sống và văn
hóa Việt ngày mai. Tiếp thị trẻ em gắn bên mình rất nhiều sứ
mệnh. Tiếc rằng, hiện chưa có một thần tượng Việt đủ tầm và
hoạt động sản xuất, tiếp thị và kinh doanh các sản phẩm tại
thị trường trong nước ít nhiều đều gắn với những hình ảnh
một nhân vật ngoại nhập nào đó.
Những giới hạn luật phápMarketing, đặc biệt là quảng cáo luôn được chính phủ các nước “quan tâm”, với tiếp thị
trẻ em,
do tính chất nhạy cảm của đối tượng, sự quan tâm càng trở nên
đặc biệt. Chẳng hạn Na Uy, Thụy Điển hay vùng Flemance của Bỉ
cấm phát quảng cáo trên truyền hình trước và sau các chương
trình dành cho trẻ dưới 12 tuổi, Úc cấm mọi chương trình quảng
cáo trong các chương trình truyền hình dành cho trẻ chưa đến
tuổi đến trường… Tại Việt Nam, hiện mới chỉ có quy định cấm quảng
cáo dưới mọi hình thức với các sản phẩm thay thế sữa mẹ, sản phẩm dành
cho trẻ em 0-12 tháng.
Để tránh những ảnh hưởng tiêu cực
mà các chương trình tiếp thị có thể gây ra cho trẻ em, thậm
chí là những hậu quả và phản ứng từ phía xã hội, luật
pháp… marketer không những cần hợp tác chặt chẽ với luật sư,
những người nghiên cứu luật mà còn phải bắt tay với những
nhà tâm lý xã hội học, để cùng phân tích hành vi, tâm sinh
lý, lối sống, mơ ước… của trẻ cũng như phải hiểu được tâm
lý, văn hóa của môi trường xã hội liên quan.
Suy nghĩ: “cho con điều tốt nhất”Theo một nghiên cứu mới được TNS công bố, nếu như bốn năm trước, các
chiến dịch marketing
chủ yếu tập trung cho hiện tại, hướng tới đối tượng người
tiêu dùng trưởng thành, thì giờ đây một phần quan trọng trong
nỗ lực của marketer được dành cho trẻ em, người tiêu dùng tương
lai. Chiếm 15% dân số, nhóm trẻ em 5 - 14 tuổi (số liệu của Cinmigo
2008) giờ đây đang là trung tâm chú ý ở Việt Nam, nhất là sự
quan tâm từ bố mẹ chúng. Điều các bậc phụ huynh quan tâm bây
giờ là điều gì tốt nhất cho con cái họ, bằng chứng là việc
họ bỏ qua những loại bột sữa rẻ tiền (17.000 đồng/kg) để
hướng tới những loại sữa ngoại với giá cao gấp nhiều lần
(300.000 đồng/kg) hoặc việc họ sẵn sàng mua cho con những bộ
quần áo thời trang với giá đắt gấp ba lần sản phẩm cho người
trưởng thành.
TNS ví nhóm đối tượng trẻ em Việt như
những “hoàng đế nhỏ” và coi thị trường sản phẩm dành cho trẻ
em của Việt Nam là một thị trường có sức tăng trưởng mạnh.
Tuy nhiên, ngoài nhóm sản phẩm sữa bột, các loại sản phẩm
khác vẫn chưa được khai thác triệt để. Nghiên cứu của TNS đánh
giá rằng, đầu tư trực tiếp trong lĩnh vực này vẫn chưa cao,
sản phẩm cho thiếu nhi trên thị trường Việt Nam phần lớn là
hàng nhập khẩu; những thương hiệu cao cấp và đặc biệt cao cấp
vẫn nằm trong tay của các tập đoàn nước ngoài.