Chế ngự những vị sếp quản lý theo kiểu vi mô

Chẳng nhân viên nào thích những ông sếp luôn săm soi công việc của mình. Những vị sếp quản lý theo kiểu vi mô không những làm nhân viên cảm thấy bực bội mà còn ngăn cản sự phát triển nghề nghiệp của họ.

( Người gửi: sic_NT  - 31/10/2011  -  Thảo luận: 0)

Luân chuyển công việc - công cụ phát triển nhân sự

Khi được hỏi lý do nào khiến một người có thể làm việc cả đời cho một công ty, một cựu lãnh đạo cao cấp của một tập đoàn đa quốc gia đang hoạt động thành công tại Việt Nam, lấy bản thân ra làm ví dụ cho câu trả lời của mình.

( Người gửi: sic_NT  - 31/03/2011  -  Thảo luận: 0)

Nhà quản trị nhân sự: Anh là ai?

Nhân sự là nguồn lực lớn của Doanh nghiệp (DN). Do đó, việc khai thác tốt nguồn lực này để phát triển là vấn đề quan trọng trong quản lý DN. Thế nhưng, trong thực tế vai trò của nhà quản trị nhân sự thường bị xếp sau những vị trí khác như kinh doanh, tài chính, marketing…

( Người gửi: Kevintoan  - 28/04/2010  -  Thảo luận: 0)

Vàng ngoại hay ngọc nội?

Sử dụng nhân sự nước ngoài ở vị trí cấp cao chưa chắc đã mang lại thành công. Bởi lẽ sức mạnh của doanh nghiệp là dựa trên tập thể.

( Người gửi: Kevintoan  - 21/04/2010  -  Thảo luận: 0)

Dùng trường tránh đoản

Nhân tài mỗi người có một cái mạnh riêng, dùng được cái mạnh thì tốt, không dùng được thì phí. Sở trường của con người có tính chất dùng cái tốt, phế bỏ cái xấu, “sở trường” được dùng nhiều thì nó càng phát triển, càng tăng thêm ưu thế của nó. Nếu phế bỏ, không dùng, sẽ mất đi cơ hội phát triển, dần dần nó sẽ tàn héo, mất đi.

( Người gửi: ngoisaobang871  - 12/01/2010  -  Thảo luận: 0)

Quản trị viên tập sự - Nguồn cung ứng viên cao cấp tương lai

Trong vài năm trở lại đây, các chương trình Quản trị viên tập sự hay còn gọi là Management Trainee Program (MTP) từ các Tập đoàn đa quốc gia và các công ty hàng đầu trong nước đã liên tục được triển khai và đang dần trở thành một “nghề” thời thượng, thu hút sự quan tâm của rất nhiều bạn trẻ.

( Người gửi: Kevintoan  - 26/08/2009  -  Thảo luận: 0)

Phát triển và nuôi dưỡng tố chất lãnh đạo

Tiềm năng của Việt Nam, của cả nước và trong từng con người là rất lớn; thế nhưng nó dường như đang thiếu một yếu tố then chốt để bật dậy và phát huy mạnh mẽ. Cả nước cũng như rất nhiều cá nhân đang phát triển thấp xa so vơi tiềm năng hiện có của mình.

( Người gửi: RobeSinh  - 03/03/2009  -  Thảo luận: 0)

Thái độ, hành vi của ứng viên nói lên điều gì?

Phỏng vấn và tuyển dụng các nhân viên giỏi là thách thức với bất kỳ tổ chức nào. Vì thế, hãy lắng nghe các hành vi giao tiếp phi ngôn ngữ của ứng viên để biết được nhiều điều còn quan trọng hơn cả lời nói.

( Người gửi: hoahongdaiduong  - 20/08/2008  -  Thảo luận: 2)

CTO - CHIEF TALENT OFFICER là ai?

Chức danh Chief Talent Officer liên quan đến trách nhiệm phát triển nhân tài trong khuôn khổ lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp.  Anh ta phải có nhiệm vụ tổ chức sao cho việc thu hút và giữ chân người giỏi trở thành một phần của chiến lược kinh doanh chung...

( Người gửi: hoahongdaiduong  - 01/06/2008  -  Thảo luận: 0)

9 giải pháp nâng chất quản lý nhân sự

Ở cương vị chủ doanh nghiệp, bạn phải luôn đối mặt với những thách thức hoàn thiện mối quan hệ giữa tất cả mọi thành viên trong công ty. Do đó, hãy đặt mục tiêu nâng lên một bước trình độ quản lý nhân sự của chính mình. Sau đây là những giải pháp bạn nên nghĩ đến.

( Người gửi: DNSGCT  - 12/05/2008  -  Thảo luận: 1)