Tìm kiếm  
 
Quy trình Qui hoạch tối ưu Dự án Chất lượng Quản trị kho Phản hồi thị trường Công nghệ
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Sản xuất vận hành

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga - Sức khỏe

KIẾN THỨC KINH DOANH

Tài chính
Kỹ năng quản lý
Khởi nghiệp
Sản xuất vận hành
Nguồn nhân lực
Kinh tế học kinh doanh
Ứng dụng CNTT
Marketing - PR
Luật kinh doanh
Quản trị chiến lược
Nghiên cứu tình huống
Tra cứu thuật ngữ

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

 

BÀI BÌNH CHỌN

  Qui trình vận hành cho thành công kinh doanh  
  Quản trị chuỗi cung cấp (Bài III)  
  Quản trị chuỗi cung cấp (Bài I)  
  10 bước để cứu nguy một Dự án  
  Vài nét về năng suất và chất lượng doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập  
  Xây dựng khách sạn dưới lòng đại dương  
  Quy trình phát triển dự án kinh doanh bất động sản  
  Sản phẩm công nghệ: Khách hàng chưa phải là thượng đế  
  25 BÍ QUYẾT QUẢN LÝ DỰ ÁN  
  Đôi nét về Kaizen  
... Xem tất cả

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

 

Xác định ưu tiên - đảm bảo đúng người đúng việc

Mọi người đều biết, rắc rối sẽ xảy ra khi bọn trẻ bước vào một cửa hàng bán kẹo: Mọi thứ trông quá tuyệt và chúng luôn muốn tất cả. Mọi chuyện chỉ dừng lại khi chúng đã được chén thỏa thuê. Song thật không may, việc rèn luyện khả năng tự chủ hầu như không theo tuổi tác. Do vậy có thể giải thích tại sao phải đặt ra một số thứ tự ưu tiên nhất định...

Tình huống càng khó khăn, giải pháp càng sáng tạo

Sản phẩm công nghệ: Khách hàng chưa phải là thượng đế

Ai sẽ chịu trách nhiệm khi dự án thất bại?

Amazon có thể trở thành một Wal-Mart trong lĩnh vực thương mại điện tử

 
Quy trình
 

Tình huống càng khó khăn, giải pháp càng sáng tạo

Sự mâu thuẫn của một người lãnh đạo với tình huống chiến lược càng lớn, thì khả năng người đó phản ứng lại bằng việc hành động theo cách mạo hiểm và mới lạ càng cao.

   
  Sản phẩm công nghệ: Khách hàng chưa phải là thượng đế  
  Quản lý năng suất, chất lượng, chi phí  
  Qui trình vận hành cho thành công kinh doanh  
 
Qui hoạch tối ưu
 

Downsizing: Lợi và hại

Thu hẹp là một quá trình một công ty tự thu nhỏ mình lại do các điều kiện thị trường thay đổi. Mặc dù thuật ngữ này dùng để ám chỉ việc giảm bớt quy mô tài sản nhưng nó không chỉ đơn thuần là giảm bớt nhân sự (giống như nhiều nhà phê bình thường nói).

   
  Các bài toán trong Điều Độ Sản Xuất và Dịch Vụ  
  Kĩ thuật tiết kiệm chi phí  
  Rẻ mà... đắt!  
 
Chất lượng
 

Six-sigma

Six-sigma và quy trình DMAIC ( define-measure-analyze-improve-control) ứng dụng trong việc giảm lãng phí nhằm nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm

   
  Hệ thống thông tin chất lượng  
  Giới thiệu hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000  
  Vài nét về năng suất và chất lượng doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập  
 
Dự án
 

Sống trong khu đô thị mới hiện đại: một ước mơ không xa


Bộ mặt của các tỉnh thành đang dần đươc “thay da đổi thịt”. Nhịp sống sôi động, hiện đại tại các thành phố trung tâm lớn của cả nước thu hút một lượng lớn người dân chuyển đến làm ăn, sinh sống - xuất hiện tình trạng di dân, điều này khiến các thành phố lớn bị quá tải về dân số.

   
  Dự án kinh doanh “điểm tâm qua tin nhắn”  
  Quy trình phát triển dự án kinh doanh bất động sản  
  10 bước để cứu nguy một Dự án  
 
Quản trị kho
 

Trang web hay về Logistics

Mình xin đóng góp một trang web về logistics khá hay để các anh chị và các bạn cùng tham khảo.

   
  Logistics - Tiềm năng chưa khai thác  
  Quản trị chuỗi cung cấp (Bài III)  
  Quản trị chuỗi cung cấp (Bài II)  
 
Phản hồi thị trường
 

Phân tích mô hình Kano về hàng hóa và dịch vụ

Bài viết này trình bày các khái niệm căn bản trong mô hình Kano và các ứng dụng của nó.

   
  Đánh giá doanh nghiệp công nghiệp  
 
Công nghệ
 

Một số con số về thị trường dịch vụ IT tại Việt Nam

Theo các con số thống kê của Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT), tổng số thuê bao di động tại Việt Nam tính đến tháng 6/2008 là 48.023.785 thuê bao, không bao gồm các thuê bao cố định không dây sử dụng hạ tầng mạng thông tin di động như GPhone, HomePhone.

   
  Tiến bộ công nghệ và kiến trúc công ty-Phần III  
  Tiến bộ công nghệ và kiến trúc công ty-Phần II  
  Tiến bộ công nghệ và kiến trúc công ty-Phần I  
 
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

BÀI HAY

Giới thiệu hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000
25 BÍ QUYẾT QUẢN LÝ DỰ ÁN
Logistics
Quy trình phát triển dự án kinh doanh bất động sản
Logistics - Tiềm năng chưa khai thác
Qui trình vận hành cho thành công kinh doanh
Trang web hay về Logistics
Quản trị chuỗi cung cấp (Bài II)
Quản trị chuỗi cung cấp (Bài III)
10 bước để cứu nguy một Dự án
... Xem toàn bộ

THẢO LUẬN

(hanhinpro) Các chương trình đào tạo ngắn hạn về Logistics và Chuỗi cung ứng tại Trung tâm Đào tạo Quản tri Kinh doanh INPRO

1. Khóa học “Quản trị Điều hành ...
(julien_tran) Mình không chuyên lập kế hoạch kinh doanh nhưng nghề mình lại liên quan đến việc thẩm định này.
Quan điểm của mình thì một kế hoạch tốt, rõ ràng không phải ...
(khanhsaga2009) Chào tất cả các bạn. Hiện tôi đang ấp ủ một ý tưởng mang tính đột phá khả năng thành công rất cao. Trên nền tảng thị trường ô tô, xe máy ơ ...
(khiemly) Cảm ơn bạn Quốc Việt vì bài viết bổ ích.
(xigamoc) Bài viết rất hay và tương đối đầy đủ.
... Xem toàn bộ
TRẮC NGHIỆM

Khoảng cách từ Trái Đất tới Mặt Trăng

 

 

Đăng ký:144561 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38626

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1927

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1405

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.