Tìm kiếm  
 

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga - Sức khỏe

KIẾN THỨC KINH DOANH

Tài chính
Kỹ năng quản lý
Khởi nghiệp
Sản xuất vận hành
Nguồn nhân lực
Kinh tế học kinh doanh
Ứng dụng CNTT
Marketing - PR
Luật kinh doanh
Quản trị chiến lược
Nghiên cứu tình huống
Tra cứu thuật ngữ

THẾ GIỚI KINH DOANH

Thương hiệu
Văn hóa doanh nghiệp
Doanh nhân
Cơ hội giao thương
Sự kiện doanh nghiệp
Phát minh sáng chế
Truyền thông kinh doanh
Chuỗi giá trị

CUỘC SỐNG

Điều lý thú
Thời trang
Giải trí
Vui/Truyện
Tình yêu
Giảng đường
Kiến thức đi lại
Công nghệ
Kỹ năng công việc
Chưa biết hỏi ai

 

BÀI BÌNH CHỌN

  Tài liệu tham khảo Excel  
  Tài liệu học tiếng anh  
  Giáo trình: lý thuyết tài chính tiền tệ  
  Lương có thật sự quan trọng như bạn nghĩ?  
  Tài liệu về kế toán quản trị  
  Chỉ tiêu Phân tích Báo cáo Tài chính Doanh nghiệp  
  Chuyển File PDF sang DOC miễn phí  
  Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam  
  Mẫu dự báo tài chính doanh nghiệp  
  Lập kế hoạch kinh doanh khi khởi nghiệp  
... Xem tất cả
 
Bài được quan tâm  
 
LÃNH ĐẠO VS QUẢN LÝ
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý
( bình chọn: 3   --   lượt đọc: 50822   --   thảo luận: 1 )

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý là gì? Đây là câu hỏi có tần suất nhắc lại cao nhất và cũng có từng ấy cách trả lời khác nhau.

( tác giả: khonggiadinh   --   ngày gửi:11/02/2007)

 
Các phong cách lãnh đạo - Charismatic Leader
( bình chọn: 15   --   lượt đọc: 48932   --   thảo luận: 4 )

Có nhiều cách tiếp cận, hay nói chính xác hơn là phong cách trong lãnh đạo và quản lý. Những phong cách này được hình thành dựa trên hệ thống những giả định và luận thuyết riêng.

( tác giả: admin   --   ngày gửi:19/12/2006)

 
Một vài so sánh giữa người lãnh đạo và nhà quản lý
( bình chọn: 11   --   lượt đọc: 39662   --   thảo luận: 4 )

Chúng ta biết tới Peter Ferdinand Drucker (1909–2005) - cha đẻ của quản trị kinh doanh hiện đại, cũng biết tới câu nói nổi riếng của ông: “Management is doing things right; leadership is doing the right things” -

( tác giả: Phuong   --   ngày gửi:22/03/2007)

 
Người lãnh đạo và Nhà quản lý
( bình chọn: 6   --   lượt đọc: 31258   --   thảo luận: 4 )

Khác biệt lớn nhất giữa lãnh đạo và quản lý nằm ở biện pháp thúc đẩy những nhân viên dưới quyền. Rất nhiều người lãnh đạo cũng là nhà quản lý và ngược lại, song hai vị trí này không phải lúc nào cũng song hành như vậy.

( tác giả: zPhuongLan   --   ngày gửi:21/12/2006)

 
Vai trò của người lãnh đạo
( bình chọn: 8   --   lượt đọc: 25910   --   thảo luận: 0 )

Mỗi khi người lãnh đạo đưa ra một yêu cầu, anh ta thực tế đang đưa ra hai thông điệp: một là nội dung, tức là những gì người lãnh đạo muốn được thực hiện, và hai là cách thức, là nhà lãnh đạo đó đưa ra yêu cầu như  thế nào. Thông điệp thứ  hai cũng quan trọng không kém gì thông điệp đầu tiên vì nó cung cấp hoàn cảnh văn hóa cho người nhận thông điệp, chính là những nhân viên.

( tác giả: Vuhoaithu   --   ngày gửi:01/06/2007)

 
Các phong cách lãnh đạo - Participative Leader
( bình chọn: 6   --   lượt đọc: 23701   --   thảo luận: 0 )

Người lãnh đạo theo phong cách Participative thường không chuyên quyền tự mình ra quyết định. Trái lại, con người này thường có xu hướng đưa thêm người khác vào quá trình ra quyết định,

( tác giả: admin   --   ngày gửi:20/12/2006)

 
Các phong cách lãnh đạo - Trường phái Chuyển giao
( bình chọn: 3   --   lượt đọc: 23517   --   thảo luận: 2 )

Cách thức làm việc của người lãnh đạo phong cách Chuyển giao là họ xây dựng lên một khung rõ ràng những việc mà người cấp dưới được yêu cầu phải thực thi và những phần thưởng tương ứng khi làm tốt công việc đó.

( tác giả: admin   --   ngày gửi:10/02/2007)

 
Bảy bước trở thành nhà lãnh đạo giỏi.
( bình chọn: 7   --   lượt đọc: 20767   --   thảo luận: 1 )

Dành cho những nhà lãnh đạo đang tìm kiếm và xây dựng một phong cách lãnh đạo cho riêng mình, hãy làm cho mọi người nhớ đến bạn theo cách mà bạn lãnh đạo họ, và bạn hãy lưu ý 7 điều sau.

( tác giả: vutruonggiang   --   ngày gửi:23/01/2007)

 
Những tố chất cần có của "sếp"
( bình chọn: 11   --   lượt đọc: 19673   --   thảo luận: 6 )

Để trở thành sếp, bạn cần phải có khả năng đảm nhận nhiều công việc cùng một lúc. Bạn là người chịu trách nhiệm trong các quan hệ đối tác, soạn thảo các hợp đồng kinh doanh, thiết lập chiến lược kinh doanh...

( tác giả: vutruonggiang   --   ngày gửi:04/04/2007)

 
Chuyện Nàng Bạch Tuyết và Bảy Chú lùn duới góc độ Lãnh đạo va đổi mới
( bình chọn: 8   --   lượt đọc: 16680   --   thảo luận: 4 )

Thay vì tìm cách giải quyết các xung đột, thì Bạch Tuyết đã yên phận với cuộc sống ở trong rừng sâu với công việc chăm sóc cho bảy chú Lùn... (theo Joyce William)

( tác giả: lethanhdung   --   ngày gửi:23/03/2007)

 
 
 
 
1 2 3 4 5 6 7 8 9
 
 
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

BÀI HAY

Bài thơ Đôi Dép
Những mẫu chữ ký thường gặp
Khấu hao và các phương pháp tính khấu hao tài sản cố định
Chuyển File PDF sang DOC miễn phí
Những câu nói hài hước
Vốn cố định và vốn lưu động
26 chuẩn mực kế toán Việt Nam P.1
Mẫu ma trận SWOT trong việc phân tích đối thủ cạnh tranh
Lá nha đam - phương thuốc thần kỳ
Tòa nhà nào cao nhất Việt Nam vào năm 2010?
... Xem toàn bộ

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

 

Đăng ký:216481 (Vàng: 21 - Bạc:11)

Thảo luận:42710

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:4963

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1494

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tầng 26 Xuân Thủy Tower, 173 Xuân Thủy, Q Cầu Giấy – ĐT: (04) 39446509
TP HCM: Lầu 5, 293 Điện Biên Phủ, P. 15, Q. Bình Thạnh - ĐT:(08) 54042168
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.