Tìm kiếm  
 
Nghiên cứu tình huống Mua bán-Sáp nhập Phá sản-Suy thoái Thuế & Trách nhiệm xã hội PEST SWOT
Bạn đang ở :  Trang chủ » Thế giới KD » Sự kiện doanh nghiệp » Nghiên cứu tình huống

KIẾN THỨC KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Bong bóng và sụp đổ - Đại khủng hoảng 1929
Khủng hoảng Kinh tế Châu Á 1997 - Một góc nhìn
Nguồn nhân lực Việt Nam thời kỳ WTO (1)
Bong bóng - sụp đổ và những tình huống kinh điển
Bong bóng và sụp đổ - Sụp đổ thị trường chứng khoán 1987
Ngân hàng thương mại cổ phần tăng vốn điều lệ: hay và dở
Thị trường lúa gạo Việt Nam và Thế giới
Báo điện tử ĐCSVN -- Kinh doanh rau sạch Việt Nam đang phát triển theo hướng nào?
Bong bóng và sụp đổ - Bong bóng South Sea
Nếu là kế toán trưởng, bạn sẽ xử lý như thế nào?
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Bong bóng - sụp đổ và những tình huống kinh điển  
  Tản mạn ngày cuối với Lehman  
  Bài học của tôi  
  Đi tìm huyền thoại Internet Việt Nam  
  Bí ẩn đằng sau cuộc khủng hoảng ở Mỹ  
  Khủng hoảng Kinh tế Châu Á 1997 - Một góc nhìn  
  Suy nghĩ và một khảo sát nhỏ về Internet và http://Saga.vn  
  Kinh doanh không như mong đợi - Làm thế nào đây  
  Công cuộc tăng vốn đầy cam go của quỹ đầu tư chứng khoán Việt Nam (VF1)  
  Bài học về "Hợp Tác"và "Cạnh Tranh"  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: sic_NT  --   09/03/2011 10:37 AM    

Vì sao Best Buy không trụ nổi ở Trung Quốc?

( Bình chọn: 1   --  Thảo luận: 0 --  Số lần đọc: 5466)

www.SAGA.vn - Trung Quốc có thể là thị trường hàng tiêu dùng lớn nhất và tăng trưởng nhanh nhất thế giới, nhưng một số nhà bán lẻ ngoại quốc vẫn chật vật khi tìm cho mình một chỗ đứng ở đây, theo hãng tin CNBC.

Tuần trước, hãng bán lẻ hàng điện tử Best Buy của Mỹ đã đóng cửa toàn bộ 9 cửa hàng tại Trung Quốc sau 5 năm có mặt trên thị trường này. Best Buy cho biết, tại Trung Quốc, giờ hãng sẽ chỉ tập trung vào chuỗi cửa hàng địa phương có tên 5-Star mà họ đã mua lại cách đây 5 năm. Quyết định rời Trung Quốc của Best Buy được đưa ra chỉ 1 tháng sau khi hãng bán lẻ đồ nội thất Home Depot của Mỹ đóng cửa gian hàng cuối cùng của hãng này ở Bắc Kinh.

Nhiều nhà phê bình cho rằng, chính người tiêu dùng Trung Quốc đã đẩy các hãng bán lẻ phương Tây nói trên vào chân tường. Theo các nhà phê bình này, người Trung Quốc quá “ki” để mua những sản phẩm đắt tiền hay quan tâm tới vấn đề dịch vụ, mà chỉ chăm chăm chờ hàng khuyến mãi, giảm giá. Mặc dù thói quen chi tiêu của người Trung Quốc có thể đặt ra những thách thức nhất định cho các nhà bán lẻ, cách lý giải nói trên không hoàn toàn xác đáng.

Từ năm ngoái, nhà bán lẻ hàng điện tử Trung Quốc Gome đã áp dụng mức giá cố định và sử dụng nhân viên bán hàng không được hưởng hoa hồng tại một số gian hàng chính của hãng. Doanh thu của hãng nhờ đó đã tăng vọt vì một lẽ, những khách hàng có tiền vốn rất ngại trả giá “hớ” và cũng không muốn mất thời gian mặc cả.

Bên cạnh đó, nhiều nguồn tin cũng cho rằng, gian hàng mới của hãng Apple tại Thượng Hải đã đạt mức doanh số bán điện thoại iPhone tính trên mỗi đơn vị diện tích cửa hàng cao hơn bất kỳ gian hàng nào khác của hãng trên thế giới, bất chấp giá iPhone tại đây cao hơn 30% so với giá ở Mỹ. Vậy đâu là nguyên nhân thực sự khiến Best Buy không trụ lại được ở Trung Quốc?

Nghiên cứu của công ty China Market Research Group có trụ sở tại Thượng Hải cho thấy, ở Trung Quốc, Best Buy bị quan niệm là có mức giá hàng bán quá đắt, với nhiều sản phẩm được yết giá cao hơn ngoài chợ.

Đâu là lý do để mua một đầu DVD Sony hay một chiếc điện thoại Nokia ở cửa hàng Best Buy nếu như khách hàng có thể trả một số tiền ít hơn để có cùng sản phẩm đó tại một cửa hàng địa phương? Người tiêu dùng chỉ sẵn sàng trả thêm tiền ở những nơi như các gian hàng của Apple, nơi họ mua những mặt hàng mà họ không thể tìm thấy được ở chỗ khác.

Mặc dù quy mô lớn cho phép nhiều chuỗi bán lẻ lớn của Mỹ đưa ra mức giá thấp hơn so với các hãng nhỏ, các nhà bán lẻ Trung Quốc thậm chí còn khả năng giảm giá bán sản phẩm thấp hơn nữa do họ trả lương thấp hơn cho nhân viên, cũng như chịu tiền thuê mặt bằng bán lẻ, tiền điện… “mềm” hơn. Tình trạng vi phạm quyền sở hữu trí tuệ khá phổ biến ở Trung Quốc cũng đồng nghĩa với việc các cửa hàng dịch vụ máy tính địa phương sẵn sàng cài đặt phần mềm không có bản quyền cho khách hàng, nhờ đó mức giá cũng rẻ đi rất nhiều.

Tại thị trường Trung Quốc, ngoài thất bại trong việc tạo sự khác biệt trong các dòng sản phẩm chào bán, Best Buy còn mắc phải sai lầm khi tập trung xây dựng những gian hàng chủ lực có quy mô lớn kiểu như ở Mỹ, thay vì những cửa hàng có quy mô nhỏ hơn và tiên dụng hơn cho người tiêu dùng.

Trong khi đó, với tình trạng tắc nghẽn giao thông “kinh niên”, người tiêu dùng Trung Quốc vẫn thích mua hàng ở những cửa hàng bán lẻ gần nhà hơn. Việc Chính phủ Trung Quốc áp dụng lệnh cấm cung cấp túi mua hàng miễn phí cũng khiến người tiêu dùng đi mua sắm thường xuyên hơn, nhưng lại giảm số lượng hàng mua mỗi lần, càng khuyến khích những cửa hàng nhỏ ở khu dân cư phát triển nở rộ.

Theo chuyên gia của China Market Research Group, để tăng khả năng cạnh tranh tại Trung Quốc, các hãng bán lẻ phương Tây vẫn dựa vào mô hình cửa hàng quy mô lớn như Wal-mart hay Carrefour cần cải tổ chiến lược kinh doanh, hiểu rõ hơn về sở thích của người tiêu dùng ở thị trường này, đồng thời cần thông minh hơn trong việc chọn địa điểm mở cửa hàng.

Các hãng bán lẻ địa phương như Jiadeli và Lianhua đều đã nhanh chóng điều chỉnh chiến lược, tập trung vào các cửa hàng ở gần các khu dân cư và đưa ra những sản phẩm phù hợp hơn với mong muốn của khách hàng.  Bởi vậy, nếu chỉ mang mô hình kinh doanh ở phương Tây áp đặt vào thị trường Trung Quốc, các hãng bán lẻ ngoại quốc quy mô lớn sẽ không cạnh tranh nổi với các đối thủ địa phương này và khó tránh kết cục buồn như Best Buy.
 

www.saga.vn|sic_NT - Theo VNEconomy

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 5/ 1 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 0)
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (2)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Từ Honda nghĩ về chiến lược dẫn đầu bằng sáng tạo
Mỹ: Bùng nổ bán sách trong shop quần áo
Đường vào Trung Quốc của Best Buy
“Đại gia” cũng đôi lần… lầm lỡ
Bóng hồng đằng sau cuộc chiến Google - Facebook
Kem Wall's: người hùng trở lại ? (Kỳ 2) [Trò chuyện hàng tuần]
Kem Wall's: người hùng trở lại ? (Kỳ 1) [Trò chuyện hàng tuần]
 
 
 
 

Đăng ký:216481 (Vàng: 21 - Bạc:11)

Thảo luận:42710

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:4963

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1494

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tầng 26 Xuân Thủy Tower, 173 Xuân Thủy, Q Cầu Giấy – ĐT: (04) 39446509
TP HCM: Lầu 5, 293 Điện Biên Phủ, P. 15, Q. Bình Thạnh - ĐT:(08) 54042168
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.